開訓(xùn)動(dòng)員

2023年2月11-12日， 公司管理人員2023年度首期培訓(xùn)班在松山湖總部開班。

公司各經(jīng)營單位管理人員、儲(chǔ)備干部及職能中心全體職員參加了本次培訓(xùn)。

董事長授課

在本次培訓(xùn)中，各授課人員經(jīng)過精心準(zhǔn)備，給在場(chǎng)的每位管理干部上了精彩而有意義的一課。特別集團(tuán)董事長朱文兵親自授課的關(guān)于重點(diǎn)經(jīng)營成本管控及管理人員六大能力建設(shè)的課題，讓所有管理人員受益匪淺。朱董要求全體管理干部必須增強(qiáng)的經(jīng)營成本意識(shí)，提高六大能力建設(shè)，對(duì)全體管理干部經(jīng)營管理及個(gè)人能力提出了全新要求，在經(jīng)營成本管理方面，朱董從項(xiàng)目崗前、進(jìn)駐到正式服務(wù)的全過程中成本管理的注意事項(xiàng)作了詳細(xì)的說明，對(duì)管理人員如何提高六大能力作了更加深入的解讀。

朱董授課重點(diǎn)內(nèi)容

專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

為提高業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，本次培訓(xùn)中財(cái)務(wù)結(jié)算中心葉總就財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)、物業(yè)大事業(yè)部崔總就物業(yè)管理方面的知識(shí)、運(yùn)營服務(wù)中心就品牌建設(shè)及6S管理相關(guān)知識(shí)分別作了著重培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)知識(shí)模擬問答

本次培訓(xùn)會(huì)上還增設(shè)了業(yè)務(wù)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)模擬問答環(huán)節(jié)，對(duì)各管理人員在日常經(jīng)營工作遇到的常見問題作了一問一答的模擬演練，朱總對(duì)每個(gè)人的回答作為詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。

專項(xiàng)學(xué)習(xí)

本次培訓(xùn)中還學(xué)習(xí)綠清服務(wù)年度工作總結(jié)及2023年年度工作規(guī)劃文件、集體觀看春晚小品《坑》，要求各管理干部以綠清為榜樣做好年度經(jīng)營規(guī)劃，做好成本管控，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，在日常工作中敢作敢為，拒做“躺平”式干部。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的管理人員紛紛表示要學(xué)以致用，在今后的經(jīng)營管理中要改進(jìn)工作方法，提高工作效率，要提高個(gè)人能力建設(shè)及增加成本管控意識(shí)，為公司發(fā)展盡自己的一己之力。

責(zé)任狀簽訂

本次培訓(xùn)會(huì)后，公司就2023年市場(chǎng)發(fā)展與各責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，就2023年度經(jīng)營發(fā)展明確責(zé)任與業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。