當初加入到保安時沒有針對保安行業(yè)的專門法律，使得多少隊員面對問題無所適從，多少人想把保安當做職業(yè) 奮斗終生，可又不知保安行業(yè)的未來。 保安行業(yè)的法規(guī)出臺以來，《保安服務管理條例》是對保安市場的科學規(guī)范， 也是對保安從業(yè)人員的嚴格管理，更是 對保安從業(yè)人員合法權(quán)益的保護。以 后，我們就可以依法履行保安職責，更 好地為人民群眾和客戶單位提供保安 服務了。

記得那是1990年元月，正值臘月的東莞，穿著嶄新保安制服的我，站在凜冽的寒風中，看著歡度春節(jié)的人們滿瞼喜悅，心里萬分激動。因為，當時的人們對保安這個行業(yè)還知之甚少，保安公司主要是給機關(guān)單位和較大企事業(yè)單位提供保安服務，有的群眾還以為保安是某個軍種或警種。快二十年過去了，我在保安隊伍里也得到鍛煉和提升，同時也親身經(jīng)歷著保 安行業(yè)的發(fā)展和變遷，在社會安全的巨大需求作用下，保安隊伍迅速壯大，保安服務范圍也在不斷擴大，現(xiàn)在的保安服務從基礎(chǔ)的為單位站崗放哨，到為居民社區(qū)巡邏守護，再到協(xié)助公安、城管 等執(zhí)法機關(guān)維護治安穩(wěn)定和社會秩序， 以及大型文體活動甚至搶險救災現(xiàn)場， 都能看到保安員辛勤的身影。

現(xiàn)在的保安隊伍已然發(fā)展成為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定的重要輔警力量，在此時刻即將頒布保安法規(guī)，以國家法規(guī)的形式給保安行業(yè)明確定位，促進保安市場良性競爭，規(guī)范保安人員值勤行為， 必將為保安行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。

展望未來，有了保安法規(guī)做基礎(chǔ)，保安行業(yè)應加速向成熟的職業(yè)化發(fā)展。眾所周知，保安行業(yè)市場前景廣闊，潛力巨大，只要把保安隊伍管理好、建設(shè)好，走出現(xiàn)在保安公司缺乏規(guī)模，保安從業(yè)人員不穩(wěn)定，保安服務質(zhì)量不能滿足客戶需求，業(yè)務競爭 主要靠壓低價格為手段的現(xiàn)狀。

現(xiàn)在的保安行業(yè)存在的通病是人員流動量太大，隊伍長期處于缺員狀態(tài)，隊員超時工作，導致服務質(zhì)量下降，既讓客戶單位不滿意，也損壞了保安行業(yè)在社會上的聲 譽，進而使保安從業(yè)人員找不到職業(yè)歸屬感，也沒有職業(yè)榮譽感。多數(shù)人只把保安工作當作進城務工的緩沖或跳板，一般情況下，新人隊的保安員在半年以內(nèi)，有 的甚至不足三個月，就在城市另找到工 作，離開了保安隊伍。

長此以往，必將使保安行業(yè)長久滯留于招工與流失的惡性旋渦之中，根本無法談及什么健康發(fā)展良性循環(huán)。 具體地說，公司應把穩(wěn)定保安隊伍留住 人才、打造成熟的職業(yè)保安隊伍做為重點工作來抓，讓保安工作真正成為一個人的職業(yè)，讓保安員的有歸宿感，從事 保安工作可以滿足生活需求和家庭開 支，讓保安員能夠受惠于保安業(yè)的發(fā) 展。

企業(yè)的核心競爭力是人才的競爭，保安企業(yè)也是如此，誰擁有了人才， 誰就掌握了主動，市場只講規(guī)律不講人情，沒有高水平的服務質(zhì)量，只靠壓價和人脈疏通搶市場不會長久，遲早會被市場所淘汰。為什么現(xiàn)在還有眾多不 規(guī)范的保安服務存在于市場當中？主 要是缺乏服務質(zhì)量高、服務費用合理的 成規(guī)模的保安企業(yè)來主導市場。所以說，正規(guī)的大公司應該從公司內(nèi)部改 革人手，打造職業(yè)化的保安隊伍，用保安職業(yè)吸引人才加入，留住已有人員， 通過保安職業(yè)化促進和鞏固隊伍穩(wěn)定性，通過科學管理和培訓提高像安人員 專業(yè)素質(zhì)，通過優(yōu)質(zhì)的保安服務提升保安社會聲譽。以保 安職業(yè)化為基礎(chǔ)，穩(wěn) 扎穩(wěn)打，逐步擴大隊 伍，發(fā)展客戶拓展市 場，用優(yōu)質(zhì)的服務和 良好的信譽贏得社 會的認可，重樹保安 良好形象。

適時收購和兼并規(guī)模小管理滯后的保安公司，走股份制集團化的路子。 進而研究引入資金合作，開發(fā)保安衍生產(chǎn)品和服務，走立足人防市場為主，技防并重，多種經(jīng)營之路，真正讓保安保駕干經(jīng)濟，服務于社會，成為專業(yè)的安全防范力量，發(fā)揮更大的社會輔警作用。