我參加保安工作已經(jīng)13個(gè)年頭， 從一個(gè)保安工作門外漢到行家能手， 我付出了很大努力，我所帶的保安隊(duì)連年被評為先進(jìn)集體，白己電獲得很多榮譽(yù)，這些成績和榮譽(yù)的取得，離不開佛山保安公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)，也離不開隊(duì)友的支持。在實(shí)踐中，我以公司的隊(duì)伍管理規(guī)范為準(zhǔn)則，結(jié)合駐點(diǎn)工作實(shí)際，不斷研宄總結(jié)出適合本駐點(diǎn)的一套帶兵方法，在此，與保安同行進(jìn)行交流，共同探討管理隊(duì)伍帶好兵的良策。

細(xì)節(jié)入手塑造自我

俗話說，打鐵先得白身硬。管人要先管己，處處都要以排頭兵的形象出現(xiàn)，不斷吸取新的知識(shí)，不斷提高白身的組烈、協(xié)訓(xùn)和指揮能力，這樣才能帶好隊(duì)伍。

首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)白 己，豐富白己的知識(shí)面。當(dāng)年高中畢業(yè)我從征入伍，憑若對知識(shí)的執(zhí)著追求，在部隊(duì)訓(xùn)練之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)文化知識(shí)，參加保安工作后，我又報(bào)考了電大，并順利通過入學(xué)考試，2001年我獲得電大法律大專畢業(yè)文憑。知識(shí)的豐富，學(xué)歷的加深，為順利投入到保安工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為我走上保安隊(duì)長的崗位打下了基礎(chǔ)。

其次是培養(yǎng)白己的綜合能力，包括組隊(duì)、管理、協(xié)訓(xùn)和指揮能力。“四 個(gè)能力”的形成需要從細(xì)節(jié)人手，從身邊的事做起，點(diǎn)滴養(yǎng)成，不斷積累。

一是組織能力，也可以說是領(lǐng)導(dǎo)能力。怎樣把隊(duì)員組織起來，緊緊圍繞若一個(gè)中心，朝一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)， 這就是我們當(dāng)隊(duì)長的應(yīng)該做的，而且是必須做好的。如果隊(duì)員沒有一種集體主義精神和榮譽(yù)感，那么隊(duì)長的組織能力就不可能發(fā)揮作用，這個(gè)集體肯定是領(lǐng)導(dǎo)不好的。各敲各的鑼，各唱各的戲，不可能是風(fēng)半浪靜， 對執(zhí)勤無大礙，但是一遇夾發(fā)事件， 便“原形畢露”，顯現(xiàn)出“廬山真面目”，整個(gè)隊(duì)伍將不堪一擊。因而我深深體會(huì)到，做好基層工作，就必須提高自己的組織能力，使集體產(chǎn)生凝聚 力和戰(zhàn)斗力，不斷適府保安工作的新要求、新舉措。

二是管理能力。管好白己的兵，帶好白己的隊(duì)伍，就必須具備一定的管理能力。就孛我們保安隊(duì)長說，管好隊(duì)伍，就必須管好每一個(gè)隊(duì)員。保安隊(duì)員來自各個(gè)地方，思想和文化水平差異不一，因而我對隊(duì)員進(jìn)行了分類，按照隊(duì)員的小同特點(diǎn)，制訂出相應(yīng)的措施，開展小同的管理工作，切實(shí)做到因人而異、因事利導(dǎo)， 充分發(fā)揮他們的長處。正確引導(dǎo)隊(duì)員，隊(duì)員的工作做好了，隊(duì)伍穩(wěn)定了，小安全因素控制并消滅在萌芽狀態(tài)， 這樣的管理才到位，一發(fā)揮作用，我也算盡了職。

三是協(xié)訓(xùn)能力。我認(rèn)為協(xié)訓(xùn)主要包括隊(duì)員之間的協(xié)訓(xùn)、分隊(duì)與中隊(duì)之間的協(xié)訓(xùn)、分隊(duì)與客戶之間的協(xié)訓(xùn)、 分隊(duì)與地方派出所協(xié)訓(xùn)等四個(gè)方面。 隊(duì)員與隊(duì)員之間發(fā)生誤會(huì)，產(chǎn)生矛盾，需要協(xié)訓(xùn)；遇有臨時(shí)任務(wù)，班次安排、人員訓(xùn)動(dòng)需和中隊(duì)協(xié)訓(xùn)；每日工作，需要隨叫與客戶交流、溝通， 并協(xié)訓(xùn)相關(guān)事宜的解決辦法域們還必須及時(shí)掌握社會(huì)面上的治安動(dòng)態(tài)， 充分發(fā)揮輔警作用，協(xié)助轄區(qū)派出所做好治安防控工作，也需要我們?nèi)ミM(jìn)行協(xié)訓(xùn)。總而言之，協(xié)訓(xùn)工作是保安日常工作不可缺少的重要組成部分， 方方面面的關(guān)系協(xié)訓(xùn)得好壞，將直接影響到保安工作質(zhì)量，保安隊(duì)長就擔(dān)負(fù)了這一重要角色，在保安隊(duì)伍建設(shè)中起若不可或缺的作用，我們協(xié)訓(xùn)能力的提高兜是重中之重。公司領(lǐng)導(dǎo)不可能每天與客戶見面、與隊(duì)員接觸，提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心隊(duì)員生活，只有依靠隊(duì)長這一級骨干從中協(xié)訓(xùn)， 使之健康有序進(jìn)行。

四是指揮能力。這是一個(gè)綜合性的能力，具有較全面的知識(shí)、相府的技能和處理夾發(fā)事件的常識(shí)，我們的指揮刊有譜，措施刊到位，效果一能顯現(xiàn)，也就是說我們都真正具備指揮能力。指揮能力的培養(yǎng)不是一朝一夕，而是在長期的工作實(shí)踐中積累的，它是知識(shí)和技能的升華，是我 自身素質(zhì)的綜合反映，是一種能力和府變能力。培養(yǎng)這種能力，只有腳踏實(shí)地、埋頭苦干、聯(lián)系實(shí)際、 分析問題，研宄解決辦法，不斷提升自我綜合素質(zhì)，這樣日積月累，我們才能具備良好的指揮能力。自我素質(zhì)提高了，處理問題的能力增強(qiáng)了，具備了管好隊(duì)伍帶好兵的基本條件。

以心換心凝聚力量

要想隊(duì)伍能夠健康穩(wěn)定發(fā)展，政治思想工作要先行。作為一名保安隊(duì)長，我經(jīng)常上班后、休息時(shí)間找隊(duì)員談心、溝通思想，及時(shí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、家庭情況，做到以心換心， 真誠交流，融注真情。例如，我分隊(duì)工作隊(duì)員小繆婚姻破裂，思想波動(dòng)比較大，我及時(shí)開導(dǎo)他，并幫他分析工作與家庭的關(guān)系，使其思想逐漸穩(wěn)定下術(shù)，并順利處理好家庭關(guān)系。事后，小繆工作熱情有增無減。隊(duì)員孫榮2008年底參加保安工作，一段時(shí)間以來，花錢大手大腳無節(jié)制，為此我專門找他談心，并及時(shí)與他父母聯(lián)系，還教他學(xué)會(huì)節(jié)儉開支， 并加大思想工作力度，使他在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。

保安隊(duì)每星期組織一次政治學(xué)習(xí)，由于政治思想工作得到落實(shí)，隊(duì)里各項(xiàng)工作一直比較穩(wěn)定。通過做好思想工作，為隊(duì)員化解矛盾，解決難題，以心換心，激發(fā)全體隊(duì)員的熱情，逐步凝聚成一股團(tuán)結(jié)的力量。

保安員的生活過得好不好，直接影響隊(duì)伍的穩(wěn)定，我始終把合理安排好勤務(wù)，讓隊(duì)員做到勞逸結(jié)合，當(dāng)作 一件重要的工作去做。在伙食安排 上，也讓隊(duì)員說了算，從不搞獨(dú)斷專行，特別是在節(jié)假日期間，我總是親自下廚，讓隊(duì)員吃好、吃飽、休息好， 叫刻感受到家庭的生活氣息，讓隊(duì)員們能以飽滿的熱情投入到工作中去。

恪盡職守，勇立排頭

以身作責(zé)一直是我的座右銘。由于車管所是公安部門的一個(gè)對外窗口，它肩負(fù)若整個(gè)地區(qū)的車輛上牌、年檢以及列駛證的學(xué)習(xí)、考試、換證任務(wù)，每天的車流量、人流量都相當(dāng)大，要求保安隊(duì)員注重禮節(jié)禮貌、文明執(zhí)勤，時(shí)刻接受廣大群眾的監(jiān)督。所以我們的隊(duì)員不管是刮風(fēng)下雨，還是寒冬酷暑，都畢守在一線維持好單位的安全秩序。我每天都堅(jiān)持在一線與隊(duì)員同甘共苦，特別是在2012年6月至9月，車管所內(nèi)部進(jìn)行改造，機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù)列駛證業(yè)務(wù)都集中在二樓大廳辦公，人流量大，溫度高域放棄休息叫間帶領(lǐng)隊(duì)員加班加點(diǎn)，維持好大門內(nèi)外以及二樓大廳的秩序，每天堅(jiān)持兩次送冰對室內(nèi)進(jìn)行降溫處理。

2011年8月至10月，我們保安隊(duì)參加了東莞市公安機(jī)關(guān)演練的保安分隊(duì)集訓(xùn)，白天訓(xùn)練，夜里鴦鋪鴦哨，從不間斷，在擴(kuò)報(bào)表演中，我們的保安方隊(duì)不負(fù)眾望，榮獲了二等獎(jiǎng)。

13年的保安之路上，我有得有失，選擇這份工作我無怨無悔，我還將在今后的保安工作中管好白己的隊(duì)伍，帶出更多更好的新人，為佛山保安的發(fā)展出力流汗、建功立業(yè)。