隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，大規(guī)模的跨國流動對海外安全管理形成了巨大的壓力，在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了安保市場化的新趨勢。近年來，隨著中國“一帶一路”政策和“國際產(chǎn)能合作”的推行，廣東省國企和民營（粵商）大規(guī)模“走出去”，廣東海外企業(yè)不斷增加、數(shù)量龐大，其海外安全管理模式正呈現(xiàn)明顯的變化，安保企業(yè)也開始成為廣東海外企業(yè)安全管理的主要供給者。以購買安保服務(wù)為主的海外安全保障方式，將成為廣東省乃至全國海外安全治理體系的重要組成部分，也將被納入中國特色的大國外交安全管控軌道。如何開拓中國獨特的海外安保市場及探尋其發(fā)展未來，將是廣東乃至全國安保企業(yè)“走出國¨’必經(jīng)之路所要做的重要課題。

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，中國企業(yè)海外投資規(guī)模日益擴大，中企境外人員和資產(chǎn)安全受到嚴重威脅，特別是中東及非洲等地區(qū)的中企受損事件頻繁發(fā)生。如何保障安全已成為擺在“走出國門”的廣東中資企業(yè)面前的重大難題。從信息數(shù)據(jù)分析看，截至2014年末，經(jīng)備案、審批和核準的廣東對外直接投資的境外企業(yè)和機構(gòu)已達702l家，累計對外直接投資額261.85億美元，覆蓋142個國家和地區(qū)；在“一帶一路”沿線國家的投資增長迅猛，投資國家遍及“一帶一路”主要區(qū)域，設(shè)立了3個國家級、2個省級境外合作園區(qū)，投資項目87個，投資金額為25.91億美元。同年，中國實現(xiàn)對外投資流量1200億美元，存量1萬億美元，境外注冊中資企業(yè)超過3萬家，總資產(chǎn)6.4萬億美元；境外各類勞務(wù)人員102萬人，留學(xué)生近200萬人，華僑600萬人，內(nèi)地居民出境1.27億人次。

這一龐大的“海外中國”構(gòu)成巨大的海外利益保護壓力，也將成為中國安保行業(yè)的藍海市場，其發(fā)展始于2004年，當前還處于初創(chuàng)階段，具有“起步較晚，發(fā)展迅猛、挑戰(zhàn)重重”的基本特點。在“一帶一路”的新形勢和“國際產(chǎn)能合作”的大背景下，給海外安保行業(yè)迎來了發(fā)展機遇，為走出國門的中資企業(yè)及海外華人保駕護航，也勢必成為“新絲綢之路”上的護航者。

海外安保發(fā)展及其現(xiàn)狀

一、海外安保發(fā)展概況。

2004年6月，阿富汗“6-10”事件發(fā)生，中方人員死傷慘重，共死亡11人。隨之中國海外企業(yè)安全事故頻發(fā)不斷。商業(yè)限制、恐怖襲擊、暴力犯罪等海外安全風險事件更是屢見不鮮，海外企業(yè)安全形勢尤為嚴峻。就這樣，對海外利益和中方人身安全保護被提到國家議事日程上，引起了黨中央和國務(wù)院的高度關(guān)注，出臺了一系列政策性文件，“誰派出，誰負責”的原則得以確定和強化，中資企業(yè)被要求對自身的安全負責，特別是一些大型的國有企業(yè)開始在海外安保方向上投入資金和人員。作為中國“走出去”企業(yè)的先行者，特別是高風險的國家擁有大量項目的中石油、中石化和中海油等大型國企開始認識到海外作業(yè)的安全風險問題，把海外安全保護作為一項重要工作內(nèi)容列入企業(yè)日常經(jīng)營工作環(huán)節(jié)之中，成立或擴編了專門的海外安保部門，并購買國際上專業(yè)的安保企業(yè)服務(wù)，其海外安保費用大約在20億美元左右。對此，2004年外交部專門成立涉外安全事務(wù)司，首次提出了海外利益保護。鑒于此，“十三五”規(guī)劃綱要也將“提高海外安全保障能力和水平”、“構(gòu)建高效有力的海外利益保護體系”作為擴大對外開放的重要內(nèi)容。同時，國外一些大型的國際安保企業(yè)開始成規(guī)模地開展中國業(yè)務(wù)；國內(nèi)的安保企業(yè)也開始組建自己的安保隊伍，主要瞄準中國的境外大型能源和基建企業(yè)。

外交部領(lǐng)事司的數(shù)據(jù)顯示，2011年有關(guān)部門處理各類領(lǐng)事保護案件約3萬起。從湄公河上的中國船員被槍殺，到阿富汗的中國工程師被劫持，頻發(fā)的海外安全事件也呼喚海外安保工作從事后轉(zhuǎn)向事前。然而，一些企業(yè)卻并未充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，沒有將安全風險評估工作在項目調(diào)研期間充分展開，鳳凰國際智庫發(fā)布的《中國企業(yè)海外安全管理報告》：“很多的企業(yè)既沒有落實國家規(guī)定的安保投入，也沒有專門的安全管理團隊，一些企業(yè)即便有安保投入和預(yù)算，也是敷衍了事”，指出了中國企業(yè)海外安全管理意識和能力薄弱的現(xiàn)狀，對群體龐大的勞務(wù)派遣工作者的安全教育與安全防護也有杯水車薪之虞。廣東海外企業(yè)遭遇風險通常做法是通過借助僑領(lǐng)社團、領(lǐng)事保護等資源化解風險，這也是遠水救不了近火。如何落實《國家安全法》中“保護海外中國公民、組織和機構(gòu)的安全和正當權(quán)益”的條款，成為政府、海外投資者共同的課題，廣東海外安保企業(yè)也翹首以待。面對公民的海外安保需求，尤其需要在政府主導(dǎo)下，盡快編織起以人為本、互利多贏的“安全網(wǎng)”。

二、海外安保發(fā)展現(xiàn)狀。

從應(yīng)對海盜侵擾的中國海軍“亞丁灣護航”，到被稱為冷戰(zhàn)之后最大規(guī)模的“利比亞大撤離”，再到成為第一個從日本地震海嘯重災(zāi)區(qū)大規(guī)模撤離本國公民的國家，我國中央、地方、駐外使領(lǐng)館和企業(yè)“四位一體”的境外安全保護工作聯(lián)動機制已經(jīng)基本建立，海外中國公民的安全有了堅強后盾。2008年以來，從突發(fā)各類事件的海外，我國共撤回5萬余名中國公民。

“安全網(wǎng)”的構(gòu)建，政府的力量可謂杯水車薪，更需要優(yōu)秀安保企業(yè)的加入。到目前，在“一帶一路”巨大的海外安全需求的推動下，已使中國海外安保市場發(fā)展快速增長。具體表現(xiàn)：第一，市場規(guī)模急劇擴張。據(jù)初步測算，2015年，中國海外安保的市場規(guī)模達到了103億美元。第二，國內(nèi)外安保企業(yè)大量涌入。海外安保市場正吸引著越來越多的國際安保企業(yè)、中國的安保企業(yè)紛紛進入，但其市場需求缺口依然很大。

跨國安保面對的是一個與國內(nèi)截然不同的復(fù)雜世界。從智庫調(diào)查結(jié)果看，對中國境外中資企業(yè)真正開展海外安保業(yè)務(wù)的安保企業(yè)不超過20家，而國際安保企業(yè)占了中國海外安保市場份額的大部分，國內(nèi)的海外安保企業(yè)營業(yè)額只占國外安保同行的零頭，其業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)模式、服務(wù)水平等均處在初創(chuàng)階段。作為一個新興行業(yè)，走出海外的安保企業(yè)在國內(nèi)受到法律等方面制約，發(fā)展還尚未有起色，但隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略推進，為海外企業(yè)保駕護航的海外安保將成為重中之重。因為海外安保行業(yè)的特殊性，涉及在特定情況下境外武裝手段的運用，一旦帶有本國政府尤其是軍方的背景，將會引起東道國政府的警惕，關(guān)系到主權(quán)問題。這就決定了政府不能承攬和包辦海外安保力量的建設(shè)，企業(yè)進入海外安保領(lǐng)域無疑就成為明智之舉。公安部作為中國海外安保行業(yè)的監(jiān)管者，根據(jù)國務(wù)院《保安服務(wù)管理條例》約定，負責對保安服務(wù)業(yè)的監(jiān)督管理。但目前還沒有專門針對中國海外安保行業(yè)的監(jiān)管規(guī)定。2013年，公安部針對境外中資企業(yè)安全，成立了一個專門的調(diào)研小組，正在進行課題調(diào)研之中。下一步，期望公安部出臺具體的文件，支持和引導(dǎo)中國安保企業(yè)合理、有序參與國際競爭，服務(wù)中資企業(yè)。

廣東海外安保市場發(fā)展的方向及未來

一、廣東海外安保企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。近幾年來，中國海外安全服務(wù)市場正迎來爆發(fā)式增長階段，不僅國際安保企業(yè)緊盯中國海外安保市場，中國安保企業(yè)投入海外安保的熱情也在急劇飆升，因此將這些民間資源整合為中國外交資源有著雄厚的社會基礎(chǔ)。斯德哥爾摩和平研究所的一份報告顯示，西方安保企業(yè)正努力發(fā)展與維護同中國客戶的關(guān)系。中國的安保企業(yè)也紛紛跑馬圈地搶占海外市場，在過去幾年間，大批中國安保企業(yè)把業(yè)務(wù)目標瞄準大型能源、基建企業(yè)及出國的富豪。2012年，北京一家名為德威的安保企業(yè)和中石化簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，為其在境外的項目提供安保服務(wù)。在3年多時間里，這家公司為中國石化在巴基斯坦、也門、蘇丹、南蘇丹、尼日利亞、阿爾及利亞、沙特阿拉伯和利比亞8國的境外機構(gòu)、項目派駐了安保人員并提供安保服務(wù)，并在境外設(shè)立了分公司來拓展海外安保業(yè)務(wù)。盡管還沒有確切的數(shù)據(jù)出現(xiàn)，但有數(shù)百家中國安保企業(yè)聲稱自己有某種形式的海外業(yè)務(wù)。向來嗅覺靈敏、聞風而動的廣東海外安保企業(yè)也是躍躍欲試，據(jù)了解，廣東某海外安保企業(yè)自2014年起就試水開展伊拉克、緬甸等地區(qū)海外安保業(yè)務(wù)。從廣東省保安協(xié)會對省內(nèi)安保企業(yè)開展海外安保業(yè)務(wù)情況、意向摸底信息顯示，省內(nèi)真正在工商注冊的、涉足海外安保領(lǐng)域的只有2家企業(yè)（包括筆者所在的公司），但有20家安保企業(yè)明確有意向開展海外業(yè)務(wù)。

這股開展海外業(yè)務(wù)熱情的背后，其實是誘人的經(jīng)濟利潤。中國公民、企業(yè)和政府愿意選擇安保企業(yè)，更表明海外安保業(yè)務(wù)市場化過程得到了他們的支持和信任。但是，海外安保企業(yè)的發(fā)展不可能一帆風順，還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)。雖有粵商海外安保市場需求龐大的現(xiàn)狀，國家“一帶一路”政策的推動，廣東海外安保企業(yè)“走出去”也是困難重重，聞風而未大動。廣東某海外安保企業(yè)雖擁有國際認證的資質(zhì)，但其海外業(yè)務(wù)接單數(shù)也屈指可數(shù)，存在海外業(yè)務(wù)前期資金投入大、安保費用回款難、項目利潤薄等問題。從廣東省保安協(xié)會了解到，省內(nèi)企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)困難主要是缺乏接觸和了解海外安保需求、國外相關(guān)保安業(yè)法律保障機制和國家地方政策及風土人情、海外安保運作程序等的渠道。山東華威安保集團的負責人曾指出，海外安保最大的困難之處是中國安保行業(yè)進軍海外市場缺乏相應(yīng)的立法支持，特別是槍支管理方面的法律問題。中國政府也是大力支持使用軍事安保企業(yè)來維護海外安全，連續(xù)出臺了多部指導(dǎo)性文件，但礙于中國的《槍支管理法》的限制，中國海外安保企業(yè)在實際項目中因武裝力量的薄弱而困難重重。大部分這類企業(yè)會把注冊公司地址設(shè)在法律相對寬松的東南亞地區(qū)和行動國，來規(guī)避涉及槍支獲取和使用的法律風險。因此，如何在法律和制度方面為安保企業(yè)參與中國海外安全治理體系建設(shè)提供一個平臺，是擺在中國海外安保行業(yè)發(fā)展面前的一個緊迫的問題。廣東省保安協(xié)會也于2016年8月下發(fā)籌備組建工作組服務(wù)海外安保的通知，擬成立廣東省保安協(xié)會海外安全服務(wù)專業(yè)委員會，起草《廣東省保安協(xié)會海外安全服務(wù)專業(yè)委員會章程》和《廣東省海外安全服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范》，響應(yīng)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和海外粵商及中資企業(yè)安全服務(wù)需求，科學(xué)引導(dǎo)廣東省保安服務(wù)企業(yè)積極參與海外安保服務(wù)市場競爭，培養(yǎng)海外安保服務(wù)專業(yè)人才，為廣東海外安保企業(yè)發(fā)展起一個規(guī)范作用。

二、廣東海外企業(yè)安保市場化發(fā)展的難點問題。

第一，雖有宏大目標，但缺清晰思路。還處于籌劃中的廣東海外安保企業(yè)，應(yīng)該做的是向歐美學(xué)爿，把重點放在頂層設(shè)汁方面，把前期基調(diào)打扎實。進入某一具體國家前要對該國情況進行整體把握，全面掌握利益相關(guān)方的情況，進行系統(tǒng)的頂層設(shè)計。對于海外安保行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的惡性競爭苗頭和同質(zhì)化問題，廣東海外安保企業(yè)需找準自身核心優(yōu)勢，差異化發(fā)展，最終形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，走出一條適合廣東的海外安保發(fā)展之路。

2016年5月23日，“一帶一路”安保委員會l司業(yè)聯(lián)盟成立。該聯(lián)盟旨在通過大平臺及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，搭建安保產(chǎn)業(yè)的整體解決方案，為開展境內(nèi)外投資的各國企業(yè)，提供一系列國際安防咨詢與服務(wù)、解決和執(zhí)行方案，整合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，打造安保行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，一對一對接絲路城市與“一帶一路”沿線國家，為引進來和走出去提供信息安全，這對規(guī)范和促進海外安保行業(yè)發(fā)展無疑是個好消息。同時，運用資本市場企業(yè)運營模式也有助于整合市場資源，加速海外安保行業(yè)的發(fā)展。例如以G4S為代表熟諳資本運營模式，成功通過合資、并購與上市，將百年歷史的丹麥福爾克公司與英國Group4公司、Securicor公司合并成為如今全球第一的G4S。又如，“化險咨詢”與“國際SOS”建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，將保險業(yè)務(wù)與安保業(yè)務(wù)相結(jié)合共同抵御海外風險，也不失為一條值得參考和借鑒的發(fā)展道路?；浬倘谫Y渠道廣闊，也是廣東安保企業(yè)海外市場化發(fā)展有利條件之一，海外安保業(yè)務(wù)以資本化運作渠道來發(fā)展也是廣東企業(yè)可以考慮的方向。

第二，雖有充沛人手，但缺高端人才。中國保安服務(wù)業(yè)經(jīng)過30多年發(fā)展，現(xiàn)已擁有4800余家安保企業(yè)，從業(yè)人員達430余萬人，僅廣東一省就有保安服務(wù)公司近300家，保安從業(yè)人員30萬余人。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，保安從業(yè)人員普遍素質(zhì)偏低，而海外安保需要的人才要求又特別高，是能夠“走出去”的專業(yè)化、復(fù)合型高端人才，懂外語，通曉國際問題、安全問題的專家型人才，掌握保安綜合技能的實戰(zhàn)型人才，能為企業(yè)設(shè)計合理安保方案的管理規(guī)劃人才等。國際安全問題專家、寧夏大學(xué)中國阿拉伯研究院院長李紹先說，“海外安保企業(yè)不是大家傳統(tǒng)意識里認為五大三粗的保安人員組成的公司，海外安保更多的是對企業(yè)信息收集能力、管理能力和資源整合能力的要求，海外安保企業(yè)應(yīng)該是一個智力和體力相結(jié)合的對管理要求極高的現(xiàn)代化企業(yè)。”此外，鑒于海外安保的長線布局需要當?shù)厝嗣}的長期經(jīng)營，國內(nèi)相關(guān)的資源分散在各個機構(gòu)、地區(qū)，有待收集、沉淀、整合。CCG-帶一路研究所副所長、研究員儲殷建議可以參考歐美的“旋轉(zhuǎn)門”機制，放寬相關(guān)政策，促進部分科研機構(gòu)、外交單位和軍事單位的人才旋轉(zhuǎn)到安保行業(yè)中來，有助于提升行業(yè)整體質(zhì)量。廣東省保安協(xié)會目前已對接廣東省商務(wù)廳、外事辦公室、國際貿(mào)易促進委員會、對外承包工程商會、廣東大學(xué)非傳統(tǒng)安全與和平發(fā)展研究中心、廣東警官學(xué)院（治安、國際法專家），下一步加強這些相關(guān)部門、院校與廣東安保企業(yè)的溝通、交流與合作，有助于在人才資源、智力資源、外交資源等方面提升廣東省海外安保企業(yè)的能力，培育海外安保專業(yè)人才。

第三，雖有宏觀政策，但缺定向支持。國家層面目前已初步建立起包括“一帶一路”等對外投資政策支持和服務(wù)體系，對推動中國企業(yè)海外發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。但就保安領(lǐng)域而言，現(xiàn)有政策的支持力度遠遠滯后于中國安保企業(yè)拓展海外市場的需要，亟須國家在稅收、政策及貸款等多方面給予定向支持。早在2010年8月，商務(wù)部等多部委就已聯(lián)合發(fā)布了《境外中資企業(yè)機構(gòu)和人員安全管理規(guī)定》，其中強調(diào)，中資企業(yè)必須配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施，并可視情雇傭當?shù)乇０不蛭溲b警察。雖提到境外安保，但屬于蜻蜓點水，一筆帶過。政府其實可以通過進一步明確“走出去”企業(yè)的風險主體責任，明確企業(yè)海外安防的支出會計項，指導(dǎo)企業(yè)細化海外安全風險防范操作；通過公開招標程序?qū)鴦e風險調(diào)查、安全情報預(yù)警、海外公民保護、突發(fā)事件處理等政府服務(wù)外包給市場。依托本國本省安保企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)，不僅人員忠減度高，便于溝通交流，而且擁有安保成本優(yōu)勢，應(yīng)該成為中國特別是廣東保護海外企業(yè)和粵商僑民安全的最主要方式。

三、廣東海外安保企業(yè)發(fā)展前景。

（一）廣東海外安保需求大。廣東發(fā)展海外安保企業(yè)擁有龐大的市場需求基礎(chǔ)。根據(jù)今年3月上旬以來，廣東省工商聯(lián)的企業(yè)“走出去”綜合調(diào)研報告顯示，廣東省企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)五個主要特點。一是起步早。1993年，萬向集團在美國設(shè)立萬向集團美國公司，以此為平臺先后收購多家美國本土公司，開啟了廣東民企境外投資先河。二是總總量大。截至2014年末，全省經(jīng)審批和核準的境外投資企業(yè)和機構(gòu)累計達7021家，對外直接投資額達261.85億美元。特別是“十二五”以來，全省對外投資額達160億美元，已完成當期對外投資目標計劃的160%。2014年全省直接對外投資額居全國第5位，對外承包工程額居全國第7位。三是分布廣。廣東民企境外投資遍布全球142個國家和地區(qū)，正在逐步從傳統(tǒng)東南亞及歐美市場向非洲、南美洲等新興市場拓展。四是領(lǐng)域?qū)挕囊跃惩鉅I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主向境外投資設(shè)廠、資源能源開發(fā)、收購國際知名品牌等多領(lǐng)域拓展，特別是海外并購已成為廣東對外投資的重要方式。五是抱團多。抱團“走出去”是廣東企業(yè)開展國際經(jīng)貿(mào)合作的重要特點。目前華立集團、康奈集團等民企牽頭已在境外建立6個國家級和省級經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)（工業(yè)園區(qū)），有60多家國內(nèi)企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。廣東海外業(yè)務(wù)開展如火如荼，而海外安保環(huán)境卻不容樂觀，這些投資將催生巨大的海外安全需求。杭州市緊固件行業(yè)商會反映，有4．家會員企業(yè)貨物在前些年的剛果（金）戰(zhàn)亂中不知所蹤。盾安集團反映，企業(yè)曾與巴基斯坦企業(yè)開展新能源項目合作，經(jīng)過多輪考察、交流、談判后，最終因?qū)ζ湔畏€(wěn)定性等有顧慮而決定放棄。省工商聯(lián)問卷調(diào)查顯示，33.08%的企業(yè)認為東道國的國際地緣政策與沖突直接影響“走出去”企業(yè)在海外的生存和發(fā)展。廣東海外投資者避免“孤軍奮戰(zhàn)”，尋求有效地安保合作是必然選擇。

（二）廣東海外安保發(fā)展特點。廣東走出去的安保企業(yè)，目前狀況來看，只停留在某一點、某一地區(qū)，數(shù)量偏少、力量規(guī)模偏小、服務(wù)單一，難以有效履行國際安保職能，更難以與國際同行競爭。走向海外的廣東中資企業(yè)，更多的還是選擇歐美安保企業(yè)的服務(wù)。僅我國“三桶油”每年雇傭外國安保企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)費就高達20余億美元，這塊大蛋糕終歸還是“肥水流了外人出”。

（三）廣東海外安保發(fā)展方向，廣東海外安保企業(yè)發(fā)展既取決自身實力，更依賴于恰當?shù)慕?jīng)營模式．，由廣東企業(yè)牽頭組建國際安保企業(yè)，無論在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理模式、經(jīng)營理念、商業(yè)運作，還是在目標對象國準入態(tài)度、控制境外安保行動敏感程度、應(yīng)對國際輿論可能影響等方面，都具有政府方不可比擬的地位優(yōu)勢。另一方面，廣東民營企業(yè)具有資本運作優(yōu)勢，可依照所在國的法律規(guī)定，采取獨資、合資、合作等方式經(jīng)營，自由從全球調(diào)動可用資源，兼并或收購相關(guān)企業(yè)和資產(chǎn)，整合國際和廣東省各地區(qū)資源，擴大經(jīng)營范圍，并針對不同時期、不同環(huán)境、不同對象、不同種族、不同文化等變化來分配資源和拓展市場。

對初創(chuàng)期的廣東海外安保企業(yè)而言，首要任務(wù)是借鑒先進經(jīng)驗、培育業(yè)務(wù)能力，包括研究目的國的法律、政策等外部環(huán)境，增強自身語言、情報等能力，做好工程、管理、情報等配套設(shè)計。同時，在自身發(fā)展路徑上，前期可著力“為海外中國企業(yè)服務(wù)”，但隨著業(yè)務(wù)增多、能力提升，要逐步提升國際化水平，即實現(xiàn)當?shù)鼗蛧H化作業(yè)，而不是簡單地跟隨中國企業(yè)“走出去”。

廣東境外安保企業(yè)服務(wù)要點還要堅持做到以“我”為主、以相關(guān)方為輔，合作謀安全、共贏促發(fā)展，力求做到以國家境外安保體系為骨架，以企業(yè)安保為脈絡(luò)，共同為我境外企業(yè)、機構(gòu)和人員提供常態(tài)化的安全保障。

總之，在“一帶一路”戰(zhàn)略推動下，在新一輪高水平對外開放中，中國海外安保的市場將迎來爆發(fā)式的增長期，廣東海外企業(yè)安保市場也將經(jīng)歷從空白到一躍而起的快速發(fā)展期，只要創(chuàng)造良性的市場競爭環(huán)境，提供寬松的政策支持，發(fā)展高端安保人才，相信不久的將來，帶著粵商旗號的國字號安保企業(yè)，將在世界舞臺引吭高歌。