工作起來，陳偉良是“拼命三郎”，錚錚鐵骨有一股不服輸?shù)膭艃?，活脫脫的硬漢形象?？墒枪ぷ髦?，與陳偉良詳談，便會發(fā)現(xiàn)，其實陳偉良也有細心的一面。他扎根保安隊伍15載，帶出了一批又一批優(yōu)秀隊員，用實際行動詮釋了一名大隊長的責任與擔當。

陳偉良（左）帶隊巡邏

根保安隊伍15載，默默奉獻，敬業(yè)耕耘，將近不惑之年的他似乎對保安這份職業(yè)又有了新的理解。他帶過的隊員一批又一批，他卻依然扎根于保安隊伍中，從隊員中來，到隊員中去，用實際行動詮釋了一名大隊長的責任與擔當。他就是廣東中保維安保安服務有限公司佛山分公司三大隊大隊長陳偉良。

壯志躊躇,一腔熱血灑鄉(xiāng)土

陳偉良曾是上海武警支隊的一名士兵，先后榮獲“優(yōu)秀教員?優(yōu)秀士兵?優(yōu)秀班長”等榮譽稱號。2002年，陳偉良正式退役，回到家鄉(xiāng)。當時正值山東振邦保安服務有限責任公司拓展業(yè)務，在高新區(qū)招聘兩名副大隊長，看到保安公司“招賢納士”，陳偉良毫不猶豫地報名參加應聘。在經(jīng)過層層選拔與審核后，陳偉良脫穎而出，成為副大隊長，主要負責協(xié)助東區(qū)大隊長進行隊伍管理。

上任之初，陳偉良深感隊伍發(fā)展任重道遠，單就隊伍管理來說，存在隊伍管理制度不完善、隊伍人員流動大、隊伍發(fā)展積極性不高等問題。多少個日夜都在挑燈夜戰(zhàn)，多少個日子都在苦思冥想，陳偉良一心想把事情做好，制定多個管理計劃，不曾想碰壁太多，壓力過大，甚至有了辭職的想法。陳偉良回憶道：“我也不是那種說放棄就放棄的人，在領導和隊員的鼓勵下，我又重新點燃起了斗志。”就是憑著這么一股堅持的韌勁，以后的工作不管多累多苦，他都咬牙堅持了下來。

“我們現(xiàn)在暫時有幾百人的隊伍，以后一定會有更多隊員。困難只是暫時的，風雨過后便是彩虹。我一定會堅持下去，與我的隊員共進共退。”10年前，陳偉良在日志中寫道。從那時起，陳偉良就決心要做好這份事業(yè)，并一直為之努力?，F(xiàn)在，正如陳偉良所愿，公司的隊伍已有萬人，千軍萬馬正奔騰而來。

用心良苦,以情帶兵暖人心

“要想做好工作，就要把公司當成自己的家，把隊員當成自己的兄弟。”陳偉良一直這么跟自己說著，也是這么做的。陳偉良帶領的保安員基本都是外地人，選擇保安行業(yè)也是各種原因，隊員素質參差不齊，為了穩(wěn)定“軍心”，激發(fā)隊員工作熱情，陳偉良在管理隊伍上主打“感情牌”，堅持以情帶兵。

一開始，陳偉良就定下了規(guī)矩：一是每一個新來的隊員必須要歡迎。吃飯的時候，大家都會一起起立鼓掌，歡迎新隊員的到來，也意味著一個美好的開始。二是每一個離開的隊員必須要歡送。對于要離開的隊員，大家紛紛送上離別的祝福，祝愿以后有一個美好的前程。三是每一個隊員過生日必須要有一個蛋糕。每一位隊員生日當天，都會送上一個生日蛋糕，并給加餐，接受大家的祝福。這些舉動雖然很小，卻給新來的隊員留下了深刻的印象，很多隊員被感動的留下了眼淚，想家的情緒似乎在大家的關心與祝福中漸漸減輕。也正是因為這種人性化的管理方式，隊員越來越多，陳偉良的隊伍也越來越壯大。

當時，每個月每名隊員要上交50元伙食費，大家集中起來一起做飯吃飯。陳偉良知道隊員平時執(zhí)勤辛苦，所以盡量在有限的伙食費里提高隊員的伙食，力求保證隊員每周都能吃上一頓雞、一頓肉。同時實行賬目公開，哪個隊員哪天買了什么菜。買了多少，花了多少錢。都會寫在食堂的小黑板上，共大家監(jiān)督，從來沒有克扣貴隊員的一分伙食費。有時候家里買了菜，陳偉良也是拿到隊伍上去，當作伙食，跟隊員同吃同住。

陳偉良對隊員的好，隊員看在眼里，記在心里。大家對陳偉良很是信服，隊伍人員比較團結，有什么事情大家都會一起想辦法解決，就像是其樂融融的一家人。那些漂泊在外的隊員，在隊伍中感覺到了家的溫暖，很多愿意留下來好好工作，生活也穩(wěn)定了下來。

嚴格要求，百煉成鋼立威名

每個剛入職的隊員，都會發(fā)現(xiàn)副隊長的要求是最多的，但是老隊員卻沒有一個人有過抱怨，反而處處擁護他、服從他，這是令很多新隊員困惑的地方。直到后來慢慢了解，才明白了其中緣由，原來都是為了培養(yǎng)他們成為更優(yōu)秀的隊員。

軍隊的生涯讓陳偉良對自身有著較高要求，在帶隊伍時，對隊員也是嚴格要求。在陳偉良眼里，這些隊員就像是未經(jīng)過打磨的鈍劍，只有千錘百煉之后，才能利刃出鞘，鋒利無比。

陳偉良為隊伍制定了訓練計劃，為了防止隊員“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，陳偉良自己搬到宿舍，跟隊員一起訓練。每天清晨，陳偉良帶著隊員們一起到后山跑步。每天下班，大家自行到洲練場進行訓練，從站軍姿到敬禮，從稍息立正到三大步，每一個動作都力求準確到位。經(jīng)過幾個月的訓練，隊員們的身體素質明顯提高，不論是門衛(wèi)站崗還是外出執(zhí)勤，只要是往那里一站，就是標準的軍姿，精神抖擻英姿颯爽，儼然是一道亮麗的風景線。2004年，佛山市保安公司開展擒敵拳會操比賽，陳偉良帶領的隊伍不負眾望，在市級會操比賽中取得了第一名的好成績。

2008年廣州亞運會期間，陳偉良接到的任務是負責奧體中心的勤務。為了更好地完成此次任務，陳偉良帶著隊員們積極準備，參加執(zhí)勤任務的隊員都經(jīng)過層層選拔與考核，不僅有體能訓練還有技能測試，從言行舉止到儀表形態(tài)，從應急應變到服務引導，選拔出最優(yōu)秀的隊員。在佛山賽區(qū)期間，陳偉良更是每天都到賽場進行督察，隊員們集中精力，站崗巡邏，及時處理各種突發(fā)事件，確保賽區(qū)秩序良好，圓滿完成了執(zhí)勤任務。比賽結束后，陳偉良所在大隊受到了公司領導的一致表揚與認可。

粗中有細，錚錚鐵骨藏柔情

工作起來，陳偉良是“拼命三郎”，錚錚鐵骨有一股不服輸?shù)膭艃海蠲撁摰挠矟h形象，可是工作之余，與陳偉良詳談，便會發(fā)現(xiàn)，其實陳偉良也有細心的一面。

隊員生病了，陳偉良自己掏錢買好藥放到隊員的床上；隊員沒生活費了，陳偉良掏出錢為隊員墊上；冬天晚上查寢室時，陳偉良總是為隊員掖好被子；夏天天氣熱的時候，陳偉良主動為隊員買西瓜解暑??看似都是小事，但是足以看出陳偉良的細心，他每時每刻都在為隊員著想，用實際行動關愛著隊員。

說起家庭的時候，陳偉良柔情了很多，從他的言語中，能感覺到滿滿的幸福。起初，陳偉良是完全將工作重心撲在事業(yè)上，照顧家庭的責任全部落在了妻子身上。有一次，孩子發(fā)燒，當時陳偉良忙著中隊訓練，一直沒顧得上照顧孩子。誰知孩子病重燒成肺炎，住進了醫(yī)院。陳偉良這才意識到問題的嚴重性，立馬請了假去醫(yī)院看孩子，看到身旁憔悴的妻子以及病重的孩子，陳偉良頓時感覺到了作為一位父親的失職，不禁留下了悔恨的淚水。

陳偉良得知妻子懷二胎時，他欣喜萬分。但想到了第一個孩子出生時，將妻子送到醫(yī)院就匆匆離去回到隊伍中，不曾陪過一刻，心里有了許多愧疚。因此二胎的時候，他請假陪妻子產(chǎn)檢、生產(chǎn)，也真實感受到了妻子的不易。“這些年確實是委屈了她，我忙著工作，實際上她承擔的比我還多，卻沒有一句抱怨，甘愿為我、為這個家付出。”說到妻子，陳偉良聲音有些停頓，眼角有些濕潤。“索性這么多年已經(jīng)過來了，兩個孩子都已經(jīng)長大了，乖巧懂事，對我的工作也比較理解，這點讓我很欣慰。”說起孩子，陳偉良滿臉都是作為父親的喜悅。

不曾看出，在訓練場上錚錚鐵骨的漢子，面對隊員有著細微之情，面對家庭有著柔情般的愛。也正是這份細心，讓隊員們感受到了那個不善言語的隊長對他們的關心，也正是這份柔情，讓妻子感受到了那個不曾懂得何為浪漫的丈夫對她及家庭的愛。行動，已經(jīng)是最好的證明。

無私奉獻，恪盡職守有擔當

說起自己多年來的工作經(jīng)驗，陳偉良頗有心得，并總結出了“四個利益分配”：第一是客戶利益，保障客戶的利益是保安員的職責，而客戶的需要也正是保安工作的價值所在；第二是公司利益，只有不斷地為公司創(chuàng)造更好的利益，公司才會為隊員提高更好的保障；第三是隊員利益，將心比心，只有維護好隊員的利益，隊員才會維護好公司利益、客戶利益以及自己的利益；第四是個人利益，得到客戶認可、公司認可和隊員的認可，那么自己就是最大的受益者。

對于陳偉良，客戶曾經(jīng)給予過很高的評價：“陳隊是一位有責任擔當?shù)娜?，我們客戶有什么需求，他總是第一個出來解決。”的確，在陳偉良負責的轄區(qū)內(nèi)，陳偉良是有求必應，手機常年24小時開機，不管何時何地，只要客戶一個電話，陳偉良立馬出現(xiàn)在客戶面前。也正是靠著這份負責，陳偉良的客戶越來越多，口碑也越來越好。

“選擇保安，我正是看中了保安行業(yè)的潛力，以后我會繼續(xù)堅守這份工作，努力承擔起作為一名大隊長的責任。”陳偉良始終不忘自身職責，謹記肩上的責任與擔當。

15年來，陳偉良一直扎根保安隊伍，他將保安工作當成了自己追求的事業(yè)，將保安公司當成了自己的家，將保安隊員當成了自己的兄弟朋友。陳偉良以自身的實際行動，為更多青年樹立了榜樣，這樣的人值得大家尊敬與學習。