佛山服務(wù)最好的保安公司，目前，佛山保安公司眾多，很多客戶都不知道選哪家好，很多人都瞄準(zhǔn)了佛山保安公司的市場，為了謀取利潤，無門檻大量招聘保安員，保安員素質(zhì)低，導(dǎo)致保安市場混亂現(xiàn)象，佛山服務(wù)最好的保安公司是哪個保安公司,選擇佛山保安公司的時候應(yīng)注意什么呢？下面小編采訪了佛山市保安服務(wù)公司總經(jīng)理王浩，就佛山服務(wù)最好的保安公司這個問題具體分析；

他端起茶杯慢慢地啜了一口茶，然后迅速放下茶杯，仿佛沖淡了一些工作的疲憊。“過去這大半年來，一直在跟國內(nèi)同業(yè)一些志同道合的老總們探討合作與發(fā)展的路子。，”他頓了頓，深邃的眸子里閃爍著堅定，“從西方國家走過來的經(jīng)驗看，保安業(yè)特別是押運業(yè)還是要做大，聯(lián)手合作形成規(guī)模效益，盡快延伸全方位的金融外包業(yè)務(wù)，才能有出路，也才能在未來真正的市場競爭中立于不敗之地。”

他曾經(jīng)是中國保安業(yè)最年輕的總經(jīng)理，也是目前中國保安界資深的老總之一，是2000年公安部評選的“首屆全國十佳保安公司”唯一仍在任的總經(jīng)理；他24歲涉足保安業(yè)，28歲成為省會城市保安公司的總經(jīng)理，到今天，他在這個行當(dāng)里已經(jīng)整整干了23個年頭，是中國保安業(yè)當(dāng)之無愧的“元老”級人物。他，就是佛山市保安服務(wù)公司的總經(jīng)理王浩。

如果用一個字來形容他的狀態(tài)，那就是“忙”；如果用一個測來形容他的工作，那就是“敬業(yè)”。在保安業(yè)從事工作的這些年，他幾乎沒有休過假，以前保安公司剛起步他忙發(fā)展，發(fā)展隊伍發(fā)展業(yè)務(wù)；后來保安公司壯大了他忙提高，提高業(yè)務(wù)層次提高服務(wù)質(zhì)量，自已又攻讀清華工商管理研究生，為自己“充屯”；現(xiàn)在保安公司改制了，他開始忙擊見劃，規(guī)劃改制后如何實現(xiàn)行業(yè)合作，規(guī)劃合作后如何更好的實現(xiàn)多方共贏、利國利人……工作上的忙碌雖然占據(jù)了他大多數(shù)的時間，但他依然覺得很值得，他笑淡說，能夠做，.篡事這正是人生價值的體現(xiàn)。在這些年里他也收獲了很多殊榮：“全國勞模”、“公安部二級英模”以及數(shù)不清的先進稱號；他帶領(lǐng)的佛山市振邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司先后榮獲過“首屆全國十佳保安公司”、“全國五一勞動獎狀”、“全國青年文明號”、“全國進城務(wù)工先進集體”等國家級榮譽稱號;

風(fēng)雨砥礪歲月如歌

回想起公司創(chuàng)業(yè)那些年，王浩說“太不容易了”。因為上一任總經(jīng)理突然病重的緣故，1998年1月王浩接受市公安局黨委臨危任命，成為佛山市保安服務(wù)公司的當(dāng)家人。

由于那時全國保安公司還處于起步階段，而且那個年代公司的運營思路大都側(cè)重公安機關(guān)輔警后備軍，所以最初接管公司時，大家擁簇在百十平方的辦公場所里，整個公司總共不到100名保安員，業(yè)務(wù)量也是少得可憐。硬件條件差還可以堅持，關(guān)鍵是賬面上幾乎沒有錢。王浩笑著說，那時候每個月一到發(fā)工資的日子就到處借錢，找領(lǐng)導(dǎo)、找客戶，甚至拽自己的朋友。

但當(dāng)年面對捉襟見肘的境況，28歲的王浩沒有被困難嚇倒，而是迎難而上。1998年，為慶祝佛山市解放50周年，佛山市政府修建了一個展現(xiàn)城市風(fēng)貌的地標(biāo)式建筑群——泉城廣場。廣場落成以后需要一部分安保力量，24小時巡邏守護，維持公共秩序i，王浩看準(zhǔn)這一機會，泉城廣場這個地方作為佛山城市的宣傳窗Lj和群眾大舞臺，如果拿下這個活動的安防任務(wù)，將無疑為公司創(chuàng)造一個長期有效的廣告宣傳平臺，而且還能盡快解7央公司資金短缺的燃眉之急。精心籌劃、費盡周折，王浩帶領(lǐng)公一J最精干的隊伍，終于圓滿成功地完成了泉城廣場慶祝佛山市解放5()J剞年活動的安保工作。，憑借真誠的態(tài)度、過硬的素質(zhì)和良好的口碑，泉城廣成保安大隊成為了王浩任公司總經(jīng)理以來的第一單，而且后來這個保安大隊被王浩作為保安公司的管理試驗田，成功推出了“保安情暖社區(qū)”、“隊伍管理十個一工程”、“企業(yè)運營核算到班隊”等首創(chuàng)經(jīng)驗，連年收到各級黨委政府表彰，2004年被共青團中央授予“全國青年文明號”保安隊。

隨后幾年，王浩帶領(lǐng)公司一班人先后組建了汽訓(xùn)隊、培洲學(xué)校等輔助項目。2001年又申報組建了押運公司，成立了技防公司。執(zhí)行押運任務(wù)沒有持槍資格，王浩和公司班子幾位民警親自上車；開展押運業(yè)務(wù)沒有運鈔車，就借錢貸款購置國有銀行替換下來的運鈔車；組建技防公司沒有業(yè)務(wù)，就硬著頭皮找領(lǐng)導(dǎo)，從協(xié)助商業(yè)報警輔助出警做起。功夫不負有心人，王浩帶領(lǐng)佛山保安公司在二十年的辛勤開墾下，從組建伊始的百十人發(fā)展到今天的近二萬從業(yè)隊伍；從當(dāng)年單一的保安員派出業(yè)務(wù)到今天集人防、押運、技防于一體的產(chǎn)業(yè)化、綜合化、集團化發(fā)展模式；從當(dāng)年擠在百余平方的場所辦公發(fā)展到今天自有三萬平方的雄偉辦公大樓。

王浩說，因為中國保安成立三十周年紀(jì)念活動，他趁晚上有時間翻閱了佛山保安公司一些老照片和舊資料，當(dāng)時真的勾起了自己許多的回憶和感慨。那些老照片上，或少壯或青澀的一張張面孔，流露著當(dāng)年大家一起創(chuàng)業(yè)的希望和信心。當(dāng)時沒有人去過多的孝慮今后的鮮花和成就，就是一股年輕人的l瓠勁和勇氣，就是想把這件事做起來，想和當(dāng)年幼小的中國保安一起成長、發(fā)展和壯大。王浩說有個詞叫“星火燎原”，他感覺比喻佛山保安乃至整個中國保安業(yè)的發(fā)展，都特別貼切。不僅說出了保安公司的發(fā)展態(tài)勢，更從深層面體現(xiàn)了這個行業(yè)發(fā)展過程的艱難和不易。記得當(dāng)年為了一份服務(wù)合同，一次次上rJ拜訪客戶，一遍遍熬夜修改方案，一天天帶領(lǐng)隊伍學(xué)爿訓(xùn)練。就是這一張張的合同、一點點的服務(wù)，堆積起今天保安公司的龐大業(yè)績。王浩說，我每年春節(jié)前夕無論多忙，都會親自到公司一些特困員工家里去坐坐。對于他來講，不單單只是去送點慰問品，而是進行一次自我教育和心靈洗滌。也許正是應(yīng)為這些，造就了他幾十年如一日對待工作總給人一種時不我待的忙碌，對待公司和員工總讓人感受百般負責(zé)與呵護。

他說，我們的隊員無論嚴(yán)冬還是酷暑，都盡心盡責(zé)地守護在客戶的安防第一線上；我們的隊員雖然待遇不高，卻做到了拾金不昧，甚至許多隊員還用他們微薄的收入資助別人；我們的隊員可能文憑不高，卻能在搶險救災(zāi)、維護集體財產(chǎn)和群眾安全等輔警工作中沖鋒陷陣、大顯身手，流汗流血，甚至付出寶貴的生命！在今天的和平年代，他認(rèn)為樸實、真誠，勇敢的中國保安人，一樣無愧“最可愛的人”！

歷經(jīng)艱辛破繭化蝶

二十三年風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)艱辛；二十三載春華秋實，破繭化蝶。

王浩帶領(lǐng)佛山保安以敢為人先的勇氣和永無止境的創(chuàng)新精神，在過去和將來，描繪了和正在描繪著一幅幅壯麗的畫卷。

2010年1月1日國務(wù)院《保安服務(wù)管理條例》的出臺，有效地解決了中國保安服務(wù)業(yè)因歷史背景形成的體制痼弊和發(fā)展瓶頸。黨的“十八次四中全會”中“法治建國、深化全面改革的方針”要求，更堅定了中國保安行業(yè)實現(xiàn)管辦分離、中國保安市場建立公平競爭機制、中國保安企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的方向和信心。在上級公安主管機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，佛山振邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司終于于2014年徹底平穩(wěn)的完成了脫鉤改制，一并順利實現(xiàn)了佛山保安公司的事業(yè)機構(gòu)改革。

王浩說：“坦白地阱，歷史上所有的變革，都充滿了艱難。”這項任務(wù)的圓滿落實，同樣也是困難重重。改制的模式如何選擇、企業(yè)的前途是否光明、廣大職工的利益能否保障、這支隊伍是否持久穩(wěn)定和發(fā)展，這些棘手的問題，i上他在啟動改制工作之前的很久時間內(nèi)都倍感壓力、夜不能寐。但當(dāng)時他又想，這也正是中國保安鳳凰涅槳、浴火重生，轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次千載難逢的歷史契機。特別是一些全國性的大型央企的積極參與，用自身雄厚的資金優(yōu)勢、先進的管理經(jīng)驗和跨區(qū)域的業(yè)務(wù)板塊，為中國保安企業(yè)的改制工作注入了新的血液和動力，為國有保安資產(chǎn)改革原本單一的劃轉(zhuǎn)模式，開辟了更為廣闊的途徑。

在政府有關(guān)部門的大力支持和幫助下，佛山振邦保安公司通過國有資產(chǎn)公開掛牌，最終被佛山保安全資并購。更重要的是在隸屬佛山保安管理后一年多酌時間內(nèi)，不僅實現(xiàn)了公司自身管理水平的飛速提升，業(yè)務(wù)板塊的快速擴展，員工待遇穩(wěn)步增長，而且達到了輔警等社會職能持續(xù)化發(fā)揮，公司穩(wěn)定發(fā)展，服務(wù)客戶和當(dāng)?shù)卣疂M意等多方共贏的良好預(yù)期效果。

王浩介紹道，佛山振邦保安公司之所以選擇與佛山保安合作，除了佛山保安作為眾所周知的國家特大型央企，具無與倫比的實力和品牌優(yōu)勢之外，主要基于幾個方面的考慮：一是與中信合作利于實現(xiàn)企業(yè)和員工的穩(wěn)定。穩(wěn)定是改制的首要原則。因需要投入大量的資金，投資方必然會對今后企業(yè)的發(fā)展進行周密的規(guī)劃和布局，能夠有效保證改制后公司和員工的穩(wěn)定發(fā)展和良好收益，降低了其他改制形式所帶來的風(fēng)險，不至于留下后患。二是有利于實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴大。從目前保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展形勢來看，由于一些金融、綜合安防等大型跨省市企業(yè)的安全需求，打破行政區(qū)域壟斷、實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展是保安公司下一步發(fā)展的方向。這種跨區(qū)域聯(lián)合運營的模式，需要有一家全國性的企業(yè)來統(tǒng)籌規(guī)劃，并實現(xiàn)保安公司、合作方和當(dāng)?shù)卣娴墓糙A。三是有利于引入央企先進的管理經(jīng)驗和模式，全面提升公司隊伍和業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展水平；四是有利于資金的長期投入支持。

“當(dāng)時打動我的還有一個細節(jié)，就是中信做這伴事的認(rèn)真程度。”他說，“佛山保安最早做這件事是2010年《保安服務(wù)管理條例》出臺以后，他們專門找第三方公司對保安行業(yè)及我們公司做了非常詳細的調(diào)研和行業(yè)分析，包括中信投資這個行業(yè)的風(fēng)險評估、投資以后的發(fā)展模式、并購之后的管理形式等等方方面面非?？陀^嚴(yán)謹(jǐn)。這也是中信打動我的一個方面，因為他們重視、負責(zé)，是真心想做一番事業(yè)。”后來通過和佛山保安的不斷接觸和數(shù)輪談判，佛山振邦保安公司的主管機關(guān)也認(rèn)為佛山保安作為中國金融牌照最全的大型央企，不僅會實現(xiàn)政府所關(guān)心的改制后企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展以及升級轉(zhuǎn)型的要求，也的確最大化的滿足了企業(yè)員工利益的保障和社會責(zé)任承擔(dān)的條件，憑借中信的雄厚的經(jīng)濟實力和央企的政治立場，并購后不至于今后因運營或管理問題給當(dāng)?shù)卣椭鞴軝C關(guān)留下風(fēng)險隱患。保安公司與佛山保安的合作好比是“草船借了東風(fēng)”，順勢而行，既完成了保安公司的轉(zhuǎn)型和升級，又積極借助了佛山保安的優(yōu)勢壯大了企業(yè)的規(guī)模，可謂錦上添花。

歷經(jīng)探索磨練，公司改制方向明確了，但又一個新的艱難選擇擺在了王浩面前。王浩提出當(dāng)時個人的抉擇時笑著說，自己從24歲進入保安公司，到干到現(xiàn)在20多年時間了，人生中最美好、最青春的時光都奉獻紿了保安工作，確確實實是從內(nèi)心里對保安公司充滿了感情。“感覺這二十幾年來，就像陪伴一個孩子一樣，看著他在發(fā)展成長中經(jīng)歷了那么多的磨難和曲折，慢慢的一步步走到今天。”他說。這些年來，和自己一起戰(zhàn)斗的這些保安員工，也與自己結(jié)下了深厚的友誼，他們中多數(shù)人文化水平不高，在如今這個信息時代里謀生能力不強，但熱愛保安事業(yè)，許多員工在保安這一崗位上工作了數(shù)十年。

“實在地講，保安從業(yè)隊伍中多數(shù)職工家境很一般，由于保安工作的經(jīng)營特殊性，也無法給予他們很好的待遇和生活保障，有的因為工作落下了終身的疾病，有的在參與安保輔警工作中流血受傷，甚至付出了寶貴的生命。自己在保安公司工作了這么多年，他們今后的生活、發(fā)展，真的每時每刻牽動著自己的心。，”王浩說，公司改制那段時間，他常常收到職工的短信和電話，關(guān)心他的去留問題。另一方面，自己從一名警員成長到共和國的高級警官，辭去公職、脫掉警服，畢竟需要很大的決心和勇氣，一時問真的讓他陷入兩難的境地。最后王浩向上級黨委鄭重進行了思想?yún)R報，征得組織同意決定帶領(lǐng)保安公司繼續(xù)干下去，而且許多開明的老領(lǐng)導(dǎo)老朋友也分別以不I司的形式支持王浩做出這個選擇，他們說：自古人生四十不惑，而今四十正值年富力強，正是干事業(yè)的時候。

就這樣，王浩脫下穿了28年的警服，在不惑之年，選擇了人生中的再一次創(chuàng)業(yè)。他笑著說：“當(dāng)時組織的殷殷鼓勵、中信的前景規(guī)劃，還真讓自已有點‘醉里挑燈看劍，夢見吹角連營，沙場秋點兵’的感覺呢！”

助力發(fā)展贏得收獲

目前，佛山保安正式批準(zhǔn)組建了一個旨在整合全國押運保安資源的投資管理一體化平臺公司——佛山保安服務(wù)有限公司，王浩被任命為佛山保安服務(wù)有限公司的董事CEO，全面負責(zé)平臺公司的運營管理工作。

對于這一平臺公司，佛山保安的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清楚，就是致力于為全國廣大金融機構(gòu)、政府部門、企事業(yè)單位等提供涵蓋“全流程現(xiàn)鈔管理解決方案”（安保押運、現(xiàn)鈔清分、金庫管理及ATM運營服務(wù)）、“全流程檔案信息管理解決方案”（票據(jù)物流、檔案寄存托管、信息處理與數(shù)據(jù)管理）等主要產(chǎn)品線的“一站式”、全方位的綜合金融外包服務(wù)體系。王浩說，集團的目標(biāo)很明確，要求中信外包公司S年打造成國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的上市集團公司。，

截至2016年底，佛山保安公司已經(jīng)在全國范圍內(nèi)并購了10家公司，其中有4家是押運公司，分別在佛山、廣州、惠州和東莞；此外還有4家金融外包公司，分別在深圳、惠州、廣州、東莞。

王浩說，黨的十八大提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大”。2016年初，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的意見》，對于建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場競爭等均提出標(biāo)準(zhǔn)和時限要求。而且近年來，隨著銀行、保險、證券等金融行業(yè)主體業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，金融外包產(chǎn)業(yè)已成為各地船陜轉(zhuǎn)型升級，推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大的重要逡徑。特別是去年中央政治局審議通過《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》后，我們已快速完成金融外包項目在北京、天津、河北的全面布局，并按照縱向沿海城市、橫向內(nèi)陸省市以及川滇貴等地展開規(guī)模布局，為打造全國性的標(biāo)準(zhǔn)化金融外包運營網(wǎng)絡(luò)奠定良好的基礎(chǔ)。

作為中國保安協(xié)會武裝守押專業(yè)委員會的主任委員，王浩現(xiàn)在很大的精力就是跟全國的押運保安公司的老總們一起研究更加適合今后qJ國金融守押服務(wù)的行業(yè)發(fā)展路子。佛山保安作為中國牌照最全的金融企業(yè)，有利于當(dāng)前我們這些金融守押企業(yè)借力發(fā)展，更好的拓展業(yè)務(wù)范疇，快速的實現(xiàn)提升發(fā)展、，而且通過不斷的擴大聯(lián)手合作的范圍，形成規(guī)?；钠脚_公司．，這無論對于平臺內(nèi)的每個企業(yè)自身的抵御風(fēng)險能力、還是對于我們上下游供應(yīng)鏈條的活語權(quán)、或是下一步全國范圍的業(yè)務(wù)串聯(lián)接力，都將是極其有利的。同時，目前佛山保安準(zhǔn)確的定位將金融守押和金融外包服務(wù)融合在同一運營平臺內(nèi)，下一步我們還可以通過對金融包括社會各類檔案、信息和數(shù)據(jù)|大J容的采集、存儲、分析、交互等各個環(huán)節(jié)的利用，建沒一套覆蓋金融服務(wù)、政務(wù)管理、公用事業(yè)、社會民生、醫(yī)療衛(wèi)生、治安交通等各個行業(yè)的數(shù)字化城市信息管理平臺，更好的服務(wù)民生，發(fā)展企北。

王浩看了一下窗外，緩緩地說：“在之前的中國保安高峰淪壇上，不少知名保安企業(yè)的老總大膽預(yù)言下一個三十年，中國將出現(xiàn)世界最大的保安企業(yè)。他說，三十年積攢的成功經(jīng)驗和精神財富，為我們今后的發(fā)展提供了歷史智慧和強大動力。在新一輪的經(jīng)濟大潮來臨之際，我們應(yīng)該有這份豪邁和雄心，更有這份責(zé)任和能力！”